プロジェクトの傾向・課題、次回に向けた要改善点を整理するために
多くのシステム開発現場で、プロジェクト終了後の“振り返り”を行う時間が十分とれないまま、すぐに次のプロジェクトが開始されるという状況になってはいないでしょうか。このようなケースでは、前回のプロジェクトと同じポイントでつまずいてしまう、ということが繰り返されてしまいます。
Ｓｋｙ株式会社では、既存プロジェクトの成果物などの情報から、アセッサが客観的に分析を行って改善すべきポイントを洗い出し、お客様の次期プロジェクトの成功に向けてサポートをいたします。
改善ポイントを明確にすることで、解決へのスピードを加速
「成果物の粒度」「コストの妥当性」「品質リスク」などの視点でプロジェクト診断書を作成。診断結果に基づいた改善提案もいたします。
実績紹介
自動車（サプライヤ）
- 対象システム
- ドライブレコーダー
- 対応範囲
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- テスト妥当性分析、不具合分析
サービス
- 対象システム
- 会員受付システム
- 対応範囲
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- 開発委託先の見積および工数に関する調査、現状分析、改善施策立案
製造
- 対象システム
- 製造管理システム（工場系）
- 対応範囲
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- テストプロセス改善・新プロセス運用支援
