ソフトウェア開発

システム開発

業務内容

評価対象に必要な試験項目を確実に摘出。テスト設計から不具合結果の分析・解析まで、プロセスに基づいた高精度な評価を 実現します。また、開発部門と連携した作業体制によって、一層のソフトウェア品質向上とトータルコストの削減に貢献します。

プロセスを重視した評価を実践

  • Sky株式会社標準プロセスSSTEP※に基づき確実に作業を遂行。
    ※Sky Software Test Engineering Platform
    (下記参照)
  • お客様の業務プロセスに合わせた改善を推進。

情報を適切に管理・分析して改善へ

  • 「見える」進捗・状況管理で早期に問題摘出。
  • 次機種、次作業に向けた改善を提案。

規模に応じた体制構築

  • ハイレベルなテストエンジニアを中心としたチーム体制。
  • 人員のご要望へのフレキシブルな対応。

確実に、効率よく

  • 評価対象に必要な試験項目を確実に摘出
  • 論理的な試験項目削減による効率化。

連携、連動で効率的な漏れのない
評価を実現

  • 他部門との綿密なコミュニケーションにより最適な評価を検討。

ソフトウェアテスト技術向上の取り組み

  • 妥協することなくQCD+S+S向上に取り組みます。

標準化評価プロセスによる製品品質の向上とトータルコストの削減

SSTEP : Sky Software Test Engineering Platform

基本的なプロセスと成果物を規定したもので、お客様の業務プロセスに合わせてカスタマイズ、最適化させて運用します。

技術者依存度を低減し、経験値に左右されない確実な評価を実現します。

技術者依存度を低減し、経験値に左右されない確実な評価を実現します。

主な評価実績

評価機器

デジタル複合機、デジタルカメラ、カーナビゲーション、ECU、携帯電話、DVD / HDDレコーダー、 デジタルテレビ、学校(小・中・高等学校など)向けパッケージ商品(自社商品)、情報セキュリティ市場向けパッケージ商品(自社商品)

評価実績の一例

対象 デジタル複合機
(1機種)
新規モデル
携帯電話
(機種機能全般)
新規モデル
携帯電話
(数機能)
派生モデル
環境 オンサイト オフサイト
オンサイト
オフサイト
期間 4ヶ月 5ヶ月 2ヶ月
体制規模 67名
統括:1名
リーダー:4名
サブリーダー:12名
テスター:50名
72名
統括:1名
リーダー:3名
サブリーダー:7名
テスター:61名
24名
統括:1名
リーダー:1名
サブリーダー:4名
テスター:18名
試験項目数 310,000 250,000 16,000
不具合件数 3,500 2,500 300

評価業務の範囲

テスト計画立案、テスト設計 / テスト仕様書作成、機能評価、総合評価、テスト工程管理、不具合管理、 不具合分析、テスト結果報告 / 振り返り報告、取扱説明書校正、テストコンテンツ作成、各種評価支援ツール開発

作業体制の標準イメージ

作業体制図

機能ごとに編成

深い技術知識が必要なので、専門分野に特化します。

リーダー1名、テスター数名〜

規模増大の場合、サブチーム化で対応します。

チーム配下のテスターは準固定

チーム固定とせず、状況に応じたリソース配分を行い、全体最適を実現します。

ページの先頭に戻る