エージェント2.5万個創出の​「その先」へ。​Sky株式会社が​実践する、​作業効率化で​終わらせない​「利益創出型」​AI活用の​組織戦略

エージェント2.5万個創出の「その先」へ。Sky株式会社が実践する、作業効率化で終わらせない「利益創出型」AI活用の組織戦略

社内AIエージェント2.5万個を定着させたSky株式会社が、実業務の「利益貢献」に直結させる組織戦略と、自社開発を捨て「Gemini Enterprise」へ移行した裏側を特別動画で徹底解説します。貴社のAI戦略を成功へ導く具体的なヒントが詰まった動画です。ぜひご視聴ください。


多くの企業で導入が進む「生成AI」。
しかし、多くのDX推進担当者や経営層の皆様が、多くの課題に直面しているのではないでしょうか。

Sky株式会社(以下、Sky)では、Google™ の生成AIソリューションである「Gemini™ Enterprise app」を全社に導入し、すでに2万5,000個以上の社内AIエージェントが定着するという大きな成果を上げています。

そして今、Skyはさらなる進化を目指し、AI活用を従来の「作業効率化」から実業務の「利益貢献」へと直結させる「第2フェーズ(利益創出型)」への転換を本格化させています。

今回、SkyのAI活用を牽引する専門チーム「AI Innovation Lab」のキーパーソンが、組織づくりの舞台裏やAI投資の考え方を語る特別対談番組「Tech & Talk」でそれらの取り組みについて詳しく解説しています。

本記事では、動画の見どころをダイジェストでお届けします。

Tech & Talk:AI導入の​次に​企業が​向き合う​組織の​在り方

実務で本当に「商売に貢献するAI活用」を定着させるためには、どのようなステップと組織戦略が必要なのでしょうか。
「内製AIを捨てた決断の裏側」から「最優秀賞300万円の社内コンテスト」まで、約10分間の濃密なセッションをぜひご覧ください。

登壇者の​ご紹介

動画では、Skyの社内外のAI変革を一手に担うスペシャリスト2名が登壇し、現場での実践に基づくリアルな知見を包み隠さずお話ししています。

登壇者 役職 / プロフィール
太田 雅尚 Sky株式会社 執行役員 / AI Innovation Lab 責任者
AI専門チームのトップ。生成AIやAIエージェント活用をはじめ、社内外のAI活用推進および統括を担う。
須藤 康正 Sky株式会社 AI Innovation Lab 課長
Gemini Enterpriseの全社導入と、AIエージェント活用基盤の構築を強力に推進。「Google Cloud Next Tokyo 26」登壇スピーカー。

DXを推進するIT部門や経営企画の皆様にとって、貴社のAI戦略を成功へ導く具体的なヒントが詰まった動画です。ぜひ動画をご視聴いただき、貴社の取り組みにお役立てください!

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