皆さんこんにちは! 私は、パートナー推進部 営業アシスタント課に所属しています。今回は、営業アシスタント課でチームとして工夫していることの一部をご紹介させていただきます。
数値化
営業アシスタント課では、業務の効率化と成果の可視化を図るために、数値化を積極的に行っています。具体的には、以下のような取り組みを行っています。
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時間の計測
業務ごとの開始、終了時に自作ツールのtime_recordボタンで、時間を計測し集計しています。
これにより、個人、チーム全体の目標達成に向けた具体的なアクションプランを立てやすくなります。 -
データ分析
日々の業務データを収集・分析し、業務の改善点を見つけ出しています。
例えば、請求書や契約書の対応件数と時間を数値化し、効率的な対応方法を模索しています。 -
フィードバックの数値化
各作業場所からのフィードバックを数値化し、改善点を明確にしています。
業務の共有
チーム全体での業務の共有を徹底することで、情報の一元化と効率的な業務遂行を実現しています。具体的には、以下のような取り組みを行っています。
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共有ツールの活用
社内SNSや共有マニュアルを活用し、全員が最新の情報を確認できるようにし、情報の伝達ミスや重複作業を防いでいます。 -
定期ミーティング
毎週定期的にチームミーティングを開催し、各メンバーの進捗状況や課題を共有したり、毎日全体ミーティングで共有事項やヘルプ依頼を確認しています。
これにより、チーム全体での問題解決がスムーズに行えます。 -
各業務での振り返りの実施
毎月振り返りを実施することにより、ナレッジ共有と業務改善をしています。
サポート
営業アシスタント課では、営業チームのサポートを強化するために、以下のような取り組みを行っています。
- 迅速な対応
営業担当者と事務全員の社内SNSでの依頼事項や問い合わせに対して、迅速かつ正確に対応することを心がけています。
これにより、営業活動がスムーズに進むようサポートしています。
いかがでしたでしょうか。
これらの取り組みを通じて、チーム全体の効率化と成果向上を目指しています。
今後も引き続き、より良い業務環境をつくり上げていきたいと思います。

