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実力主義を​実現!​ Sky株式会社の​評価制度

実力主義を実現! Sky株式会社の評価制度

皆さん、こんにちは!Sky株式会社 キャリア採用担当です。今回は、弊社の魅力の一つである「評価制度」についてご紹介させていただきます!


実力主義の​評価制度

Sky株式会社では、年齢にとらわれず、一人ひとりの実力を評価する環境を整えています。社員の実績・努力を正当に評価するため、多面的な評価制度を導入し、評価を適切にフィードバックするための表彰や昇格の制度も設けています。このような環境により、社員はモチベーション高く仕事に向き合うことができます。

評価に​ついて

半期ごと(上期・下期)に目標設定面談と目標結果面談を行い、振り返りを実施します。まずは各自が目標を設定し、それをもとに上司との面談を行い、最終的な目標を定めます。取り組むべき課題や目標を明確にし、モチベーションを高めてから次の半期をスタートする仕組みです。

査定

設定した目標に対しての成果を明らかにし、達成度を振り返ります。また、期間内の実績を整理して、目標達成度とは別に自己評点を行います。これらの目標成果および実績について、上司との面談の場で話し合い、その結果によって昇格・表彰や賞与の査定審査が行われます。目標設定や査定の面談は、上司と部下のコミュニケーションの場であるとともに、お互いの考えを明らかにする意識合わせの場としても活用されています。

一人​ひとりに​スポットライトが​当たる​制度作り

式典・​表彰制度

半期に一度式典を開催し、社員の実績や努力をたたえる表彰式を実施しています。キャリア採用を対象とした「優秀キャリア入社社員賞」、新卒採用を対象とした「フレッシュマン賞」をはじめ、さまざまな賞を設け、目覚ましい実績を上げた社員や部署を表彰しています。

360度評価

多角的な視点から人事評価が行えるように、業務で関わりがある他部署の社員や同部署の後輩など、直属の上司以外の社員からの評価を査定の参考にする「360度評価」を導入しています。これにより、多角的な視点からの人事評価が行われるほか、周囲から自分がどのように見られているかを客観的に知ることができる機会になります。

インセンティブ制度

査定期間だけに評価を行うのではなく、日常の働きぶりから評価に値する社員を都度推薦し、当月給与に報奨を加える「インセンティブ」制度を導入しています。適正な評価が社員のモチベーションアップにつながっています。

MVP制度

全社員の投票で決まる「MVP表彰制度」を毎月実施し、得票数に応じて月間MVP(報奨金:500,000円)や技術賞、営業賞などの月間賞(報奨金:各100,000円)を表彰しています。年間MVP(報奨金:1,000,000円)表彰も実施しています。勤務場所を問わず誰もが投票できるよう、自社で開発した投票サイト「Sky "The One"」を使用しています。

まとめ

以上が弊社の評価制度になります。さまざまな取り組みを行い、日々改善をかけながらモチベーション高く仕事に取り組める環境を整えています。

志高くALL Skyで取り組める仲間をお待ちしております!


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