経理課の役割は、会社経営の活動全般を計数的に把握し、経営面からＳｋｙ株式会社をサポートすることです。具体的には、出納業務、経費業務に加えて損益管理などさまざまな業務で構成されており、同じ経理部門でも会社によって役割が異なってきます。今回は「損益管理」についてご紹介します。
経理課の業務について
以前の記事で、経理課のお仕事についてご紹介しました。
今回は「損益管理」についてご紹介したいと思います。
損益管理とは
損益管理は、企業の売上や原価、その他の費用を正確に把握し、財務状況を良好に保つための重要な業務です。これにより、適切な経営判断を下すための基礎が築かれます。
一般的には損益計算書を作成し、それを基に企業の利益を最大化するための活動を行います。損益計算書とは、企業の収益・費用・利益が記された書類で、英語では「Profit and Loss Statement」と呼ばれ、略してP/Lとも言います。
Ｓｋｙ株式会社では、会社全体の状況把握だけでなく、さらに詳細な状況把握のために、以下のような損益管理も行っています。
1. 部門別損益管理：
部門ごとに損益管理を行い、注力すべき部門などを見極め、効率的な改善を図ります。
2. 商品・プロジェクト別損益管理：
商品やプロジェクトごとに損益管理を行い、適切で効果的な販売戦略を立てます。
3. 顧客別損益管理：
顧客ごとに損益管理を行い、利益拡大やコスト削減に向けた対策を講じます。
さまざまな視点から分析を行うことで、迅速に対応を進めることができます。
損益管理のやりがい
やりがい①：企業の成長に貢献できる
損益管理を通じて、企業の利益を最大化し、健全な経営をサポートすることができます。
やりがい②：経営判断に影響を与える
損益管理の結果は、経営陣の重要な意思決定に影響を与えます。自分の仕事が経営戦略や方針に反映されることで責任感を感じることができます。
やりがい③：数字を通じて問題解決に貢献できる
損益管理では、数字を分析し、問題点を発見し、改善策を提案することもあります。数字の裏にある意味を読み解き、具体的な解決策を見つけることで問題解決に貢献できる喜びを感じることができます。
まとめ
損益管理は、会社経営の活動全般を数値で把握し、自分の分析や提案が企業の成長に貢献できるため、達成感や責任感といったやりがいを感じることができます。